Mød os
Vi hjælper vores kunder med deres digitale rejse - med brug af vores kompetencer.
Kompetencer strækker sig ofte bredt, og opnås og bruges derfor både i og uden for arbejdspladsen.
I twoday er vi hele mennesker, der giver plads til dét, der tæller.
Tone Mie Pagh Rosenthal
IT-konsulent og graduate
“IT er ikke rent tankegangsmæssigt så langt fra musik. Inden for musikken er der mange detaljer og regler kombineret med det kreative element. Det samme gør sig gældende, når man programmerer, hvor man skal kreere et stykke software og samtidig forholde sig til de mange regler, der er inden for programmeringssproget. At programmere er ligesom at skrive noder”, fortæller Tone.
Imran Rafique
Business Manager
“Ledelsesmæssigt finder jeg det vigtigt at komme ud til alle mine medarbejdere for at forstå deres hverdag. Jeg tror også, at det for dem er vigtigt at se mig fysisk derude, så de kan opleve min tilstedeværelse og interesse. For jeg er bestemt interesseret i, hvad der fylder i deres hverdag. Jeg er lyttende, hvilket jeg tror er vigtigt med distanceledelse”, fortæller Imran.
Marie With Jørgensen
Business Manager
“Jeg trives ved, at de sætter de ydre rammer, som jeg har mulighed for at agere inden for med min ledelsesstil. Dermed sætter jeg også retningen for mit team, men vejen derhen må medarbejderne hver især præge. Generelt er kulturen bygget op om, at vi har samme strategiske vision og mål for øje. Vi går efter bolden og spiller hinanden gode”, fortæller Marie.
Martin Johannesson
Principal Developer
“Man kalder det jack of all trades, master of none. Man kan alting en lille smule, men intet har man mestret. Men jeg kunne mestre det hele, synes jeg i hvert fald selv. Så en master of all, for jeg fik en bred palette af opgaver på hele teknologiområdet”, fortæller Martin.
Hans Seeberg
Java-udvikler og arkitekt
“Mit behov for at regne tingene ud for at få den korteste vej til den bedste løsning, vil nogen måske kalde for dovent. For mig handler det om at lave processer, værktøjer og løsninger, der minimerer arbejdsgangene og optimerer arbejdet for alle”, fortæller Hans.
Roland Kock
IT-konsulent
“Jeg oversætter vores tekniske arbejdsgange til kunden, så de forstår præcist, hvad vi laver af ændringer og tilpasninger. Jeg tror, at opgaven er landet hos mig, da jeg er meget pædagogisk. En egenskab, som formodentlig udspringer af mit behov for, at alle føler sig inkluderet og trygge”, fortæller Roland.
Kirstine Berg Jørgensen
Graduate og IT-konsulent
“Jeg har brug for at være i en stilling, hvor jeg skal bruge min hjerne 100 %. Ellers kan jeg godt komme til at miste fokus og være andre steder tankemæssigt. Og fuld fokus har jeg uden tvivl i dét, jeg laver nu - jeg kan sidde i flow og være helt fordybet i flere timer i træk”, fortæller Kirstine.
Gøkhan Kavak
IT Talent Acquisition Specialist
“Mit eksekveringsgen har jeg fra min tid som kok, og det gør, at jeg bare kan lide at klø på. Der er gæster, der sidder og venter på deres mad, så det med, at tingene tager lang tid… det sker ikke. Det, der driver mig, er relationen til mennesker. Det føler jeg også, at jeg er god til. Egentlig at rykke nogle mennesker fra A til B og forhåbentlig til et bedre sted”, fremhæver Gøkhan.
Kristian Kledal
Managing specialist
“Jeg behøver ikke stå for tingene - men er der ikke andre, der tager dirigentstokken, tager jeg den automatisk... Jeg går bogstavelig talt kontra, hvis jeg oplever, at 10 mand står og kigger i stedet for at løse et givent problem. Det hele handler om, at jeg bare gerne vil se fremdrift”, forklarer Kristian.
Oskar Bonde
BID-Manager
“Til tider kan nogle projekter indebære en følelsesmæssig rutchebanetur. Men når det handler om noget, jeg ikke kan kontrollere som foreksempel afgørelsen af et udbud, så gør jeg, hvad jeg kan, for at lægge det fra mig igen. For mig er det spild af tid at bruge energi på noget, vi ikke kan gøre noget ved", fortæller Oskar.
